Comprar ou Alugar ?

COMPRAR OU ALUGAR ?

           Sempre nos deparamos com esta pergunta: comprar ou alugar um imóvel ???? Podemos garantir que a grande maioria das pessoas, ao menos um dia, já se fez essa pergunta! Agora, podemos dizer ao certo o que é melhor ? Li esta matéria na revista você S/A e achei que a autora explicou e explicitou o conceito muito bem, na medida do possível, e por isso decidi compartilhar com vocês!

 

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A autora utilizou dados de SP e, para tentar deixar mais claro ainda, vou tentar explicar de outra maneira:

Digamos que você esteja pensando em adquirir um imóvel para investimento cujo valor seja R$500.000,00 (Quinhentos mil reais).Primeiramente, verifique quanto estão pagando pelo aluguel neste mesmo local - provavelmente, algo entre R$1500,00 e R$2000,00 (0,3% e 0,4% do valor do bem). Por outro lado, aplicando-se este mesmo valor na poupança, o retorno seria de R$2500,00. (aproximadamente 0,5%). Assim questiono: vale a pena adquirir este imóvel ? Depende! Deve-se levar em conta, sobretudo, a perspectiva de valorização do local, mas provavelmente não seria a melhor opção de investimento...

Aí você pergunta: mas vou ficar pagando aluguel sem adquirir o bem ? Caso seja o imóvel que você vai morar e irá pagar à vista, ok. Mas se for parcelar esse imóvel em muitas prestações terá que fazer muitas contas... É exatamente o mesmo caso de comprarmos uma TV nas Casas Bahia: compre-a em 24x e veja se o valor não foi muito maior! Não seria melhor fazer depósitos em uma poupança e comprá-la à em alguns meses ? Claro que não, né ? Queremos o bem em nossas mão o quanto antes...

Bom, financeiramente existe melhor opção, mas não existe certo ou errado. Temos que ver o que é melhor para cada pessoa e para cada situação...

 

Espero ter contribuído!

 

Um abraço

Álvaro Quintana

 

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Você pensa na "evolução" de sua carreira ?

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A diferença entre Custo Fixo e Custo Variável!

Um problema crítico que muitos empreendedores enfrentam no dia a dia de seus negócios e a identificação correta de seus custos e despesas. Para isso decidi postar este conteúdo para que algumas dúvidas sejam eliminadas. 

Muitos comerciantes e donos de pequenos negócios trabalham o mês inteiro pra chegar no final do mês e não "ver a cor do dinheiro" e muita das vezes isso ocorre porque não fazem uma gestão correta dos custos de seu negócio.

Custo total são todos os custos e despesas que saem do caixa da empresa em um determinado período. É o total de custo fixo da empresa somado ao total de custo variável, ou seja:

 

Custo total = Custos fixos + Custos variáveis

Custos fixos são aqueles que se mantêm sem variação, não dependendo do volume de produção ou das vendas em um determinado período. Eles existem independentemente de a empresa vender muito ou pouco. São exemplos de custos fixos:

• Aluguel
• Água
• Luz
• Telefone
• Salários administrativos
• Limpeza
• Manutenção

Custos Variáveis são os custos que variam de acordo com o volume produzido pela empresa, ou seja, ele acompanha o nível de produção realizado pela organização. São exemplos de custos variáveis:

• Matéria-prima
• Embalagem
• Mão de obra direta
• Comissão de vendedores
• Imposto sobre vendas 

A identificação destes custos e sua classificação correta nos ajuda a encontrar o ponto de equilíbrio do seu negócio, ou seja, a quantidade de produtos e/ou serviços que deverão ser vendidos para que sua empresa passe a gerar lucro.

Em breve postarei como encontrar o ponto de equilíbrio.

Dica importante: Muitos empreendedores misturam as finanças pessoais com as finanças da empresa e isto deve ser evitado ao máximo. 

Qualquer dúvida ou comentário estarei à disposição.

Espero que tenha ajudado.

Um abraço

Álvaro Quintana

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Ouvir é mehor do que falar !!!

Quem nunca ouviu a frase "Deus nos deu uma boca e dois ouvidos, isso significa que devemos ouvir mais do que falar" ?

Existem muitas técnicas de comunicação, mas ouvir o próximo sempre foi e sempre será a mais eficaz, pois o indivíduo sente a necessidade de ser ouvido e compreendido.

O vídeo abaixo mostra a importância de aprendermos a ouvir!

Espero que seja útil.

Um abraço
Álvaro Quintana

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Reuniões Improdutivas! Parte 2

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IDEIAS PARA MUDANÇA...

 IDEIAS PARA MUDAR!

A primeira coisa que eu digo é: ideias não são nada sem uma ação voltada para a realização delas, pois então devemos ter a equação :

IDEIA + ATITUDE = MUDANÇA

Ninguém muda se não quiser realmente mudar... Estamos cheios de consultores, palestrantes, motivadores, professores e etc. Mas na verdade o principal agente de mudança está dentro de nós! Basta querermos fazer com que nossos sonhos ou ideias se realizem.

Semana passada tive uma aula de gestão de pessoas e o assunto foi motivação. Até que ponto conseguimos nos automotivar ? Acho engraçado essas matérias como essa que coloquei aqui do lado, parece muito óbvio e simples lendo:

• Fuja do óbvio
• Amplie o repertório
• Oponha-se as verdades corporativas
• Cultive a dúvida

Você deve estar pensando. Nossa! Como não pensei nisso antes...

O que eu acredito de verdade é que as pessoas precisam de liderança. Necessitam de pessoas que estimulem este tipo de atitude, pois nada adianta sermos automotivados e o próprio meio não nos proporcionar um reconhecimento ou retorno esperado, seja de qualidade de vida, financeiro ou um outro qualquer.

O Brasil ainda está se desenvolvendo e passa por mudanças importantes. Acho que a principal delas é a qualificação dos gestores. Pessoas hoje que ocupam cargos de chefia não são preparadas para estes cargos.

O Brasil cresceu desordenadamente e sem uma base estruturada, mas vamos chegar
lá!

Um abraço

Álvaro Quintana

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Homem x Tempo

"Hoje estou aqui para fazer uma confissão, ou melhor, um desabafo; afina, estamos juntos há tanto tempo. Muitas vezes me senti usado, mal tratado e mal interpretado. Você diz que eu tenho pressa e fico sempre correndo quando o assunto é você. Diz também que não me tem inteiro, mas raras vezes repara que estou sempre presente. E me acusa até de não lhe dar atenção, mas na verdade não está nem aí pra mim. 
Você reclama que não estou disponível quando precisa de mim, mas na verdade nunca deu valor quando eu estava livre.
Agora eu cansei. Passei para dizer que, na verdade, não sou o único errado nessa história. Estou sempre aqui e sempre à disposição, mas você não me valoriza. Só lembra de mim quando fica doente ou quando está todo enrolado com sua rotina de trabalho.
Sou muito democrático e gosto de seguir aquilo que você determina. Então sou simplesmente um reflexo de suas próprias atitudes e decisões.
Eu não reclamo, mesmo quando você me ocupa com coisas que não têm nada a ver, que fazem mal ou que não trazem nenhum tipo de resultado ao nosso relacionamento.
Estou aqui para lembrá-lo de que nós podemos ter um relacionamento melhor, mais estável, mais alegre e equilibrado. Afinal, é simplesmente isso que eu quero. Você é a pessoa que escolhi para viver até o fim dos dias e isso ninguém pode mudar.
Estou aqui para perdoar-lhe e ser perdoado, pois ainda temos uma jornada juntos e podemos sempre começar de novo, mesmo sem mudar o passado.
Estou aqui para lhe dizer que cansei de ser apenas seu tempo. Queria ser a sua vida. Mas essa é uma decisão que apenas você poderá tomar.
Eu me chamo tempo. Mas você pode me chamar de família, relógio, trabalho, descanso, lazer ou qualquer outra coisa.

Vamos fazer as pazes ?"

Este testo traduz o sentimento de muitas pessoas no mundo contemporâneo. Quem de nós nunca reclamou que está sem tempo ? Mas muitas vezes o principal culpado da falta de tempo somos nós mesmos. Não paramos sequer um minuto para planejarmos o nosso futuro e podermos nos dedicar o que de fato nos traz a tal de felicidade.
Estamos 100% conectados e com uma velocidade de informação tão intensa que nós faz "perceber" que o nosso tempo passa muito rápido, mas na verdade o tempo é exatamente o mesmo, o que mudou foi a nossa percepção de enxergar a vida. O que de fato é importante pra nós ?
Dinheiro , saúde, amizades, relacionamentos podem ser perdidos e recuperados, mas o tempo é a única coisa na vida que se perdermos não temos como recuperar.

Vale a reflexão.

Um abraço
Álvaro Quintana

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A HISTÓRIA DO SPOLETO

A rede Spoleto hoje conta com mais de 310 lojas, sendo que 28 delas são no exterior (26 no México e 2 na Espanha) e vem crescendo em uma média de quase 20% ao ano, mas nem tudo são flores. Seus sócios contam no vídeo abaixo exatamente como foi a trajetória do Spoleto.







Vale a pena conferir o vídeo, pois nos transmite uma bela e inspiradora história de empreendedorismo!!

 

 

Espero que curtam!!

Um Abraço

Álvaro Quintana

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SÓ NO BRASIL - Dinheiro pelo buraco

Cada vez que leio as matérias "Só no Brasil" da Exame, me impressiono!

No Brasil as coisas se enrolam de uma maneira que ninguém chega a uma solução e as coisas vão se arrastando até desistirmos da implantação ou pagarmos um valor exorbitante para realizar aquele determinado projeto.

Neste caso o Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes encontrou uma solução de 12 milhões de reais e os próprios índios aceitaram a proposta deliberada pelo departamento e aí quem veta ? O FUNAI! Por que? Com certeza alguém tem algum "interesse" nisso!

O fato é que a única solução é furar um buraco em um morro e o custo disso sobe para 430 milhões e a obra se arrastará, na melhor das hipóteses, por mais uns 5 anos!

Esse é o nosso Brasil!

Um Abraço
Álvaro Quintana

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O que é Faturamento Bruto ?

          Faturamento bruto é o somatório total das receitas geradas pela empresa em um determinado período, ou seja, o somatório total das vendas de todos os produtos em um determinado período. Simplificando é o total das quantidades vendidas multiplicado pelo preço de venda.

Receita total (Rt) = Quantidade vendida (Q) X Preço unitário (P)

Faturamento bruto a grosso modo, nada mais é que o somatório de valores de todas as vendas em um determinado período, ou seja, a soma de todas as receitas provenientes dos produtos e/ou serviços vendidos num período qualquer. Monitorar o faturamento bruto mensalmente é essencial para verificar de uma forma macro, como seu negócio está se comportando no tempo. Faturamento em crescimento demonstra que o negócio está prosperando e que novos investimentos e providências devem ser tomados para que a empresa não perca mercado e novos potenciais clientes, já em declínio, indica que algum fator crítico está impactando diretamente e de forma negativa no seu negócio e alguma ação deve ser tomada para reverter, no curto prazo, a queda existente.

          O ideal é estipularmos metas para acompanharmos o andamento das nossas vendas mês a mês e compararmos os resultados. O gráfico a seguir mostra um exemplo de gráfico.

Espero ter ajudado e em breve postarei mais dicas e assuntos relacionados a finanças de micro e pequenas empresas.

um abraço

Álvaro Quintana

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Tirinhas - PRODUTIVIDADE

Essas palavrinhas, "fazer mais com menos", nunca foram tão faladas. Essas palavrinhas mágicas significam: Vamos ser mais produtivos.

Fazemos muitas coisas sempre do mesmo jeito, somente porque sempre fizemos assim e não buscamos novas soluções para velhos problemas. Na tirinha, os autores satirizaram este tipo de atitude que esta arraigada em nossa cultura. Dados mostram que um americano é cinco vezes mais produtivo que um brasileiro. Isso significa que precisamos empregar 5 brasileiros para realizar o mesmo trabalho de um americano. Uma vergonha não ?

A competitividade no mundo globalizado está cada vez mais acirrada e precisamos ser mais produtivos para não perdermos mercado e continuarmos crescendo. Nossa economia já possui o sexto maior PIB (Produto Interno Bruto) do mundo e temos que evoluir ainda mais. Vamos começar a pensar como empreendedores e buscarmos novas soluções para velhos problemas ?

Um Abraço
Álvaro Quintana

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Dicas de Livro - FORAS DE SÉRIE

 Este livro é sensacional! O Autor Malcolm Gladwell mostra em teoria porque pessoas como: Bill Gates, os Beatles e Mozart tornaram-se celebridades. Ele afirma que ninguém "se faz sozinho". Todos os que se destacam por uma atuação fenomenal são, invariavelmente, pessoas que se beneficiam de oportunidades incríveis, vantagens ocultas e heranças culturais e que tiveram a chance de aprender, trabalhar duro e interagir com o mundo de uma forma singular.

Acredito que as pessoas precisam de oportunidades, mas também acredito que sempre devemos estar preparados para segurá-las. Aparecem muitas oportunidades para pessoas que não conseguem aproveitá-las por não estarem adequadas naquele momento para aquela determinada oportunidade.

No livro o autor investiga as raízes de sucesso de celebridades e encontra nelas uma razão teórica. Ele mostra que muitas outras pessoas poderiam ter tido o mesmo êxito se tivessem em áreas ou épocas diferentes. Um exemplo é o jogador Cristiano Ronaldo, o cara teria ganho muitos prêmios se não existisse o tal de Lionel Messi.

No livro também vocês lerão histórias de pessoas com grande capacidade, que apesar de serem muito inteligentes, não conseguiram alcançar o sucesso. Para o autor, esse fato demonstra que, embora o QI seja um indicador de habilidade inata, a destreza social é construída por conhecimento. É um conjunto de capacidades que precisamos aprender e desenvolver - e é no ambiente familiar que isso costuma ocorrer.

Espero que gostem do livro e curtam!

Abraço
Álvaro Quintana

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